Intralab berät Unternehmen bei Transformations-prozessen, in denen befähigte und hochmotivierte Führungskräfte der Schlüssel zum Erfolg sind.
Entscheidende Impulse
für Ihren Erfolg
Transformation erfolgreich managen
Strategieentwicklung & -umsetzung/OKR
Mit den Key-Playern eines Herstellers von medizinischen Hilfsmitteln (2.000 MA) haben wir Ziele und Strategie ressortübergreifend abgestimmt entwickelt und sichergestellt, dass diese ihren Beitrag zur Strategie verstehen und damit die Umsetzung in ihrem Verantwortungsbereich effektiv sicherstellen.
Ressortübergreifende Zusammenarbeit
Einer Software-Entwicklungs-Firma mit ca. 700 Mitarbeitenden haben wir geholfen, Silos aufzubrechen und damit Innovationen und eine 10% schnellere Entwicklung zentraler Produkte zu ermöglichen.
Kulturveränderung, Werte
Mit einem Telekommunikationsanbieter haben wir ein zukunftsweisendes, kraftvolles Selbstverständnis und handlungsleitende Werte entwickelt und ein gemeinsames Leitverständnis erarbeitet, wie diese in der täglichen Arbeit gelebt werden sollen.
In Führung Kraft entfalten
Hochleistungsteams
Mit einem Bereichsleiter einer großen Organisation im Sozialbereich haben wir die Zufriedenheit mit den Teamleistungen aus Sicht der Stakeholder um 30 % gesteigert, indem wir deren Selbstverständnis und Umgang mit Fehlern auf ein neues Level gehoben haben.
Innovationen
Mit einem medizinischen Labor in einem hochkompetetiven Marktumfeld haben wir erfolgsversprechende, neue Geschäftsfelder in einem Innovationsprozess mit Management und Key Playern gefunden und diese im MVP verprobt.
Komplexität verständlich kommunizieren
Einem Vorstandsteam in einem Software-Unternehmen haben wir geholfen, ihre Wachstumsstrategie überzeugend gegenüber den Eigentümern zu vertreten und sie für die geplanten Investitionen zu gewinnen.
Leadership und Management
Durch Shadowing haben wir dem IT-Management eines Unternehmens in der Chipindustrie (10.000 MA) verholfen, ihre knappe Arbeitszeit wesentlich effektiver zu nutzen und damit Zeit für strategische Initiativen zu verschaffen, die unternehmensweite Resultate beschleunigen.
Unsere breite Kundenbasis schafft Benchmarks
Unsere breite Kundenbasis schafft Benchmarks.Wir arbeiten aus Prinzip mit Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
Denn damit können wir Sie mit Benchmarks challengen. Von solchen mit 200 Mitarbeitern und Konzernen, die jedem auf der Welt ein Begriff sind. Mit Mitarbeitern und Vorständen, von NGO bis zu High-Tech.
Unsere Kunden bauen etwa Computer und Züge, betreuen Menschen mit Behinderung, erstellen weltweit genutzte Software, bauen Wasseraufbereitungsanlagen oder Energietechnikanlagen weltweit, versichern Menschen, brauen Bier, entwerfen Gebäude, stellen Chips oder Teile für Autos her und vieles vieles mehr.
Unsere breite Kundenbasis schafft Benchmarks
Wir binden die unterschiedlichen Standpunkte einer komplexen Situation in der Begleitung unserer Kunden aktiv ein, um ihnen zu nachhaltigen Lösungen zu verhelfen. Indem wir uns im Projekt als vertrauenswürdiger, naher und gleichzeitig kritisch-neutraler Counterpart für die zentralen Stakeholder etablieren, entfalten wir Kraft.
Wir streben nach erstklassigen Lösungen.
Wir streben danach, mit unseren Kunden zielgenaue, wirksame Lösungen zu erarbeiten. Infolge befähigen wir sie, selbstständig und ohne unsere externe Unterstützung erfolgreich zu agieren, indem wir ihnen das Handwerkszeug vermitteln, das wir selbst nutzen.
Wir arbeiten in Projekten, die sich mit unseren Grundsätzen vereinbaren lassen, insb. indem wir Unternehmen und ihre Akteure dabei unterstützen, dem sozialen und umweltbewussten Wohle der Menschheit zu dienen. Mandate, die sich mit unseren Grundsätzen nicht vereinbaren lassen, lehnen wir ab oder legen sie nieder.
Wir leben die in unserem Labor nötige Prise Neugierde für Intrapreneurship selbst. Wir sind uns der Bedingtheit der uns gegebenen Rahmenbedingungen bewusst und arbeiten mit unseren Kunden hypothesen-basiert und iterativ.
Perspektiven auf Arbeit
Inspiriert in die Arbeitswelt von morgen
