Organisationsdesign & Strategieentwicklung
Wir sorgen dafür, dass Strategie und Organisationsumgebung bestmöglich Hand in Hand gehen. Gemeinsam entwerfen wir das passende Design, pilotieren und rollen es aus. Im Regelbetrieb unterstützen wir bei der Schärfung des Designs.
Im Fokus: Strategieentwicklung
Projekt:
Herausforderung
Medizinisches Labor
ca. 70 Mitarbeitende
Stagnierende Umsätze in einem hochkompetetiven Marktumfeld. Gefahr von langfristig ausbleibender Profitabilität.
Ziel
Nach 1 Jahr:
- Finden von Ansätzen für neue Geschäftsfelder, die Einnahmequellen versprechen
- Priorisieren des erfolgversprechendsten Geschäftsfelds durch Verprobung der Shortlist mittels MVP
Maßnahmen
- 3 Halbtages-Workshops mit Führungsteam und Eigentümern zum Hinterfragen des eigenen Geschäftsmodells und Ableiten neuer Optionen mittels SWOT, Risikoanalyse, Szenario-Arbeit und St. Galler Business Model Navigator - damit Klarheit zu Top-4-Geschäftsmodell-Innovationen
- Definition von Erfolgskriterien einer geeigneten Geschäftsmodell-Innovation
- Workshop zur Ausarbeitung von MVP-Sprints zur Verprobung der erarbeiteten Geschäftsmodell-Innovationen im Schema von Design Thinking
- Verprobung der MVP's mittels agilen Sprints in der OKR-Logik über 6 Monate, regelmäßige Erfolgskontrollen
- Finale Auswahl des erfolgversprechendsten Ansatzes
Ergebnisse
Verprobte, und damit definierte strategische Stoßrichtung
Zeitaufwand
