In unserem Intralab beraten wir zu zentralen Herausforderungen in Transformationsprozessen
Transformationsprozesse effizient steuern, strategisches Alignment sichern und das Management sowie die Teams befähigen, Veränderungen nachhaltig umzusetzen.
Unternehmenswerte entwickeln, die Kultur stärken und Orientierung bieten, indem sie in den Arbeitsalltag integriert und von der Belegschaft aktiv gelebt werden.
Abstimmungsprozesse optimieren und klare Bereichsstrategien entwickeln, um die Zusammenarbeit zu fördern und die Effizienz zu steigern.
Abstimmung und Kommunikation der Unternehmensstrategie sicherstellen sowie individuelle Beiträge klar definieren, um die Belegschaft aktiv in die Umsetzung einzubinden.
Führungskräfte unterstützen, zentrale Veränderungsprozesse zu erkennen und effektive Handlungsoptionen zu entwickeln, um die Zusammenarbeit zu verbessern und Stakeholder-Zufriedenheit zu steigern.
Unternehmen unterstützen, neue Geschäftsfelder zu identifizieren und erfolgversprechende Ansätze durch agiles Testen (MVP) zu validieren.
Unterstützung bei der Vorbereitung und Präsentation strategischer Initiativen, um die Zustimmung der Entscheidungsträger zu sichern und eine strukturierte Entscheidungsfindung zu ermöglichen.
Zentrale Prozesse optimieren, Zielkonflikte lösen, Entscheidungsstrukturen und Kommunikationswege vereinfachen.
Unsere Beratungsarbeit steht im Fokus, mit OLD machen wir Komplexes anschaulich
Intralab ist im Kern eine Unternehmensberatung mit einem Faible für funktionierende Lösungen.
Zusätzlich zur Beratung unterstützen wir unsere Kunden mit "One Little Difference": einer Premium-Powerpoint-Schmiede, mit der wir helfen, komplexe Zusammenhänge leicht verständlich auszudrücken und darzustellen. One Little Difference arbeitet mit Designern aus der Ukraine und liefert damit einen Beitrag für Menschen in herausfordernden Lebenssituationen.
